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    里昂二大:如何做到有效的绩效管理

    [发布日期:2014-03-07 09:38:31 浏览量:1641 文章来源://www.eiqv.net]
     

    里昂和艾达王那一晚 www.eiqv.net 好的绩效管理工作是什么样的?三条,我总结成六个字
    1、期望,就是说好的绩效管理应该指出公司对员工的期望,期望员工能做到哪些事情,达成哪些目标;
    2、发展,应该说明公司将如何帮助员工取得个人的发展;
    3、激励,公司将给予员工什么样的激励政策。
    李云龙的绩效考核做到了没有?做到了。李云龙对员工的期望是挑选出一些有能耐的战士组成敢死队,这些人要能近身搏击,有杀伤力,或者能准确的远距离投掷手榴弹轰炸目标;只要能达成这两个目标就有肉吃,很简单,但很实用的激励措施。
    其实再绩效考核的激励问题上,最有效的方式就是有肉吃。我们任何一家企业都是,现在物价这么贵,房子贵,猪肉贵,教育贵,看病贵,吃穿住行都需要钱,所以我们必须要让员工有肉吃,有肉吃才是硬道理。

     
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